今年以来，上馆镇认真破解基层治理“小马拉大车”突出问题，按照“壮马、轻车、畅路、聚力”工作思路，紧盯“痛点”、直击“难点”、疏通“堵点”，切实为基层松绑赋能，推动基层治理服务效能全面提升。

　　一是优化网格设置，强化组织建设。探索“聚合式联建”，将13个村、10个社区结对成立6个党总支，构建社区与农村党组织“资源共享、优势互补、互相促进、共同提高”的党建工作新格局。搭建“镇党委—社区党支部—小区党支部—楼栋党小组—党员责任区”五级网络架构，建立镇领导班子成员、社区“两委”成员包联小区制度，8名镇党政班子成员定期下沉包联社区，示范带动38名机关干部分批到社区开展工作，并直接联系1-2个居民小区。112名社区工作人员全覆盖包联149个居民小区，落实“四到户”“三必联”，发挥联络员作用，定期发布需求清单、资源清单、领办清单，督促下沉党员干部参与社区治理。

　　二是规范优化权责，加强阵地建设。建立乡镇权责清单155项，“属地管理”事项责任清单92项，承接执法事项清单68项，实时动态调整。进一步巩固提升基层党组织阵地建设标准和质量，按照“实际、实用、实效和一室多用”原则，建全配齐便民服务室、党员活动室、矛盾纠纷调解室和党员现代教育设施等，完成七一路社区、同心路社区组织活动阵地搬迁，方便群众就近就地办理各项事务，高标准打造小区党群服务站20个，提升社区精细化服务水平。制作“不应由基层群众性自治组织出具证明事项清单”海报在各村、社区进行公示。建立健全村、社区挂牌常态长效机制，按照“村4标牌2标识、社区3标牌2标识”对农村、社区标识牌全面“回头看”，整合服务内容、服务对象相似的场室20余个，摘除室内外悬挂标识标牌80余块，清理杂乱海报及标语50余张、上墙内容80余份，提升功能场室可利用率，真正在“小党群”实现“大服务”。

　　三是加强队伍建设，凝聚工作合力。完成10个社区“两委”干部选举，通过三上三下，反复审核把关，先后联审90名候选人，真正将政治过硬、能力突出、群众认可度高的党员群众选为社区“两委”干部。招募10名高校毕业生担任社区助理。建立党总支、党支部、包联单位、业委会（物管会）、物业服务企业协调共治机制，解决各类治理难题。落实“双报到、双服务、双包联、双评价”要求，社区按照“量体裁衣”的思路明确服务岗位，从报到登记、认岗定责、考核管理三个方面入手，设置了政策宣传、党课宣讲、社区教育、文明创建、乡村振兴、环境整治、困难帮扶等多个不同领域的服务岗位，打造平城社区五峰小区、城南社区云田小区、丽华苑社区富郦城小区等试点小区3个。

　　下一步，上馆镇将学习借鉴先进地区工作经验做法，紧盯时间节点，细化工作措施，全力以赴完成各项工作任务，推动党建引领基层治理全面提质增效，以实际成效开创上馆镇党建引领基层治理工作新局面。